Dizem que aqueles que têm propósitos parecidos se cruzam na jornada.

数据管理 

通过管理手册（ISO制度），所有诉讼将指导客户和PG律师事务所之间的关系，促成与客户/办公室的无缝集、协调及协同作用。

统计管理 

按照客户所提供的诉讼信息及资讯，在网路实时地每年365天、每天24小时的以编码与密码加密；Business Intelligence (BI) – 将商业智能实践在公司的法律责任 – 信息、图表、管理报告，透过网路且按照客户的商业视野需求，实时的分析及显示您所资助的诉讼数据。PG的法律事务所透过"一个按钮"有使命的提供诉讼的资料及信息。 

诉讼的活化管理 

着重在识别实际问题的根源，透过管理报告衡量产生诉讼的原因以及其防范方法，包括抑制诉讼的新增和减少现有的诉讼，并且关键的降低公司的成本。PG律师事务所以活性的管理方式来防止诉讼的产生，效忠于客户并且强化管控和成果。 

​通过GS三角，可以体现出我们事​务所的优异，并且附加价值于客户与法律服务提供者的关系。我们的目标并非仅仅在诉讼中获胜，还有防范新的诉讼产生。 

诉讼持续的改进

​PG法律事务所采用全面质量管理为策略，并保证360度的诉讼管理，从诉讼的输出及输入，透过信息分析和战略绩效成果，以持续的改进来回报客户。 

所采用的全面质量管，扩展了我们对品质的视野且更加接近客户的商业领域，透过我们的管理工具，将法律语言翻译成商业语言：PDCA & 5W 2H、MASP – 8D、流程图、管理图（石川）、帕累托图、散布图、直方图、数据的分析与登记、集思广益。

与客户的接触，经由每月或每星期的定期会议，PG法律事务所会在会上透过多元的分析来展现操作成果，并与客户定制改善的战略，涉及公司多方面的领域，包括：法律、服务、前端、后端、行销、市场战略等。​​